Esse material é útil para

  • Identificar os maiores problemas de gestão com planilhas
  • Descobrir ouros riscos relacionados a esses problemas
  • Explorar soluções práticas para resolver os gargalos encontrados
  • E muito mais...

Sobre o Material:

A gestão de construtoras e incorporadoras envolve desafios que exigem muita atenção e estratégia. Desde questões financeiras até o acompanhamento de obras, cada etapa do processo pode impactar diretamente a rentabilidade e a competitividade do negócio. 

A falta de controle estruturado gera problemas como estouros de orçamento, atrasos e falhas operacionais. E não é surpresa identificar empresas sofrendo com o uso de planilhas manuais, erros humanos e descentralização de dados em setores de extrema importância. 

Para enfrentar esses desafios, é essencial adotar práticas eficientes e soluções tecnológicas que centralizem e otimizem os processos. A integração de ferramentas modernas pode transformar a forma como as empresas gerenciam suas operações. 

Pensando nisso, desenvolvemos um Documento Técnico exclusivo que aborda os cinco principais problemas enfrentados por construtoras e incorporadoras que utilizam planilhas manuais. Além de mapear as dificuldades, o material oferece estratégias objetivas para superá-las. 

 

Para quem é destinado este material? 

  • Sócios-proprietários 
  • Diretores 
  • Gestores  
  • Coordenadores 

 

Com este documento, você terá acesso a insights para: 

✅ Entender como transformar um cenário de gestão financeira desorganizada, centralizando informações e conquistando previsibilidade com ferramentas integradas. 

✅ Descobrir como evitar atrasos em obras ao planejar cronogramas detalhados, garantindo o acompanhamento claro de cada etapa do projeto. 

✅ Melhorar a eficiência nas compras de materiais ao implementar controles que eliminam desperdícios e asseguram negociações mais vantajosas. 

✅ Garantir um acompanhamento efetivo das obras, utilizando tecnologias que facilitam a supervisão e minimizam erros operacionais. 

✅ Capacitar equipes e reduzir os impactos da mão de obra desqualificada ao investir em soluções que aumentam a qualidade operacional e otimizam processos. 

 

Produzido por:

Nascemos em 2019 como uma ferramenta de gestão para micro e pequenas construtoras, parte do Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção da Softplan, uma das maiores empresas de software do Brasil,  gerando economia de tempo, dando suporte à tomada de decisão e otimizando o dia a dia dos gestores de obras.

Desde então, compartilhamos e aprendemos muito com nossos mais de 500 clientes, que através do nosso software economizam cerca de 14 horas de trabalho por semana, reduzem em média 6% nos custos em compras de materiais e possuem uma maior integração dos principais pilares de gestão de uma construtora: engenharia, financeiro e suprimentos.

Fomos premiados com o 1º lugar internacional no IBM Beacon Awards (2019) pelo funcionário digital, recurso de inteligência artificial que mantém nossos clientes sempre informados do que é essencial na sua obra.

Agora iniciamos uma nova fase. Com foco em continuar ajudando nossos clientes, o Sienge GO! evolui e se transforma no GO Gestor Obras. Mas mantemos a nossa missão e, seguimos agregando tecnologia para transformar os processos de gestão na construção civil através de um software de baixo custo para nossos clientes, mas que entrega alto valor.

Acesse o site do GO GestorObras

Sobre:

A gestão de construtoras e incorporadoras envolve desafios que exigem muita atenção e estratégia. Desde questões financeiras até o acompanhamento de obras, cada etapa do processo pode impactar diretamente a rentabilidade e a competitividade do negócio. 

A falta de controle estruturado gera problemas como estouros de orçamento, atrasos e falhas operacionais. E não é surpresa identificar empresas sofrendo com o uso de planilhas manuais, erros humanos e descentralização de dados em setores de extrema importância. 

Para enfrentar esses desafios, é essencial adotar práticas eficientes e soluções tecnológicas que centralizem e otimizem os processos. A integração de ferramentas modernas pode transformar a forma como as empresas gerenciam suas operações. 

Pensando nisso, desenvolvemos um Documento Técnico exclusivo que aborda os cinco principais problemas enfrentados por construtoras e incorporadoras que utilizam planilhas manuais. Além de mapear as dificuldades, o material oferece estratégias objetivas para superá-las. 

 

Para quem é destinado este material? 

  • Sócios-proprietários 
  • Diretores 
  • Gestores  
  • Coordenadores 

 

Com este documento, você terá acesso a insights para: 

✅ Entender como transformar um cenário de gestão financeira desorganizada, centralizando informações e conquistando previsibilidade com ferramentas integradas. 

✅ Descobrir como evitar atrasos em obras ao planejar cronogramas detalhados, garantindo o acompanhamento claro de cada etapa do projeto. 

✅ Melhorar a eficiência nas compras de materiais ao implementar controles que eliminam desperdícios e asseguram negociações mais vantajosas. 

✅ Garantir um acompanhamento efetivo das obras, utilizando tecnologias que facilitam a supervisão e minimizam erros operacionais. 

✅ Capacitar equipes e reduzir os impactos da mão de obra desqualificada ao investir em soluções que aumentam a qualidade operacional e otimizam processos. 

 

Produzido por:

Nascemos em 2019 como uma ferramenta de gestão para micro e pequenas construtoras, parte do Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção da Softplan, uma das maiores empresas de software do Brasil,  gerando economia de tempo, dando suporte à tomada de decisão e otimizando o dia a dia dos gestores de obras.

Desde então, compartilhamos e aprendemos muito com nossos mais de 500 clientes, que através do nosso software economizam cerca de 14 horas de trabalho por semana, reduzem em média 6% nos custos em compras de materiais e possuem uma maior integração dos principais pilares de gestão de uma construtora: engenharia, financeiro e suprimentos.

Fomos premiados com o 1º lugar internacional no IBM Beacon Awards (2019) pelo funcionário digital, recurso de inteligência artificial que mantém nossos clientes sempre informados do que é essencial na sua obra.

Agora iniciamos uma nova fase. Com foco em continuar ajudando nossos clientes, o Sienge GO! evolui e se transforma no GO Gestor Obras. Mas mantemos a nossa missão e, seguimos agregando tecnologia para transformar os processos de gestão na construção civil através de um software de baixo custo para nossos clientes, mas que entrega alto valor.

Acesse o site do GO GestorObras