O controle de estoque é muito mais que gerenciar pedidos e recebimentos. A sua localização e organização influenciam diretamente na produtividade dos colaboradores

A ausência de uma política de controle de estoque ocasiona perda de recursos produtivos diários por parte da empresa de construção civil, com destaque para o prejuízo financeiro. Como dizia Benjamin Franklin, abolicionista, inventor e um dos líderes da Guerra da Independência dos Estados Unidos, “tempo é dinheiro” (time is money).

Uma das consequências de não prever o local adequado de armazenamento dos materiais encontra-se nos deslocamentos absolutamente desnecessários realizados pelos funcionários ao longo do expediente de trabalho. Como resultado, o tempo que deveria ser utilizado em atividades produtivas acaba consumido pelas rotineiras que se estendem por causa do mau planejamento.

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