A integração entre os setores dentro de uma empresa de Construção Civil é um diferencial cada vez mais importante para o sucesso dos projetos. Cada vez mais nota-se a importância da capacidade de alinhar essas áreas de forma estratégica, no intuito de melhorar a eficiência das equipes e minimizar riscos.
Nesse contexto, a ABC Empreendimentos é um ótimo exemplo de como a gestão integrada pode transformar a rotina e os resultados de uma construtora ou incorporadora.
Por meio das ferramentas certas, como a Prevision e o Sienge, a ABC Empreendimentos conseguiu integrar seus departamentos de Planejamento, Custos e Suprimentos, promovendo uma análise de dados mais precisa e uma comunicação mais fluida entre as equipes.
Essa integração permitiu uma visão ampla dos projetos, com dados em tempo real que facilitam a tomada de decisão. Como resultado, a empresa alcançou maior controle sobre os custos, otimizou a logística de suprimentos e melhorou o cumprimento de prazos, o que refletiu diretamente na qualidade e na competitividade de seus empreendimentos.
Neste artigo, vamos explorar como a ABC Empreendimentos estruturou essa integração e quais foram os principais benefícios obtidos. Além disso, você vai ver como a tecnologia vem sendo uma aliada poderosa para transformar a gestão de obras e potencializar resultados.
Sobre a ABC Empreendimentos
A ABC Empreendimentos é parte do grupo ABC & Embralot, uma holding especialista em incorporação imobiliária e urbanismo, com sede em Itapema, Santa Catarina.
Com mais de 13 anos de atuação no mercado e mais de 2.000 unidades entregues, o grupo é reconhecido por sua expertise no desenvolvimento de projetos que aliam qualidade e inovação, e se destaca tanto no setor de edificações verticais quanto em projetos horizontais, de urbanismo e loteamentos.
O grupo ABC & Embralot é composto por duas empresas com focos distintos e complementares. A ABC Empreendimentos, que abordamos neste artigo, é especializada em incorporações e construções verticais, sendo responsável por edifícios residenciais e comerciais que se destacam pela modernidade e alta qualidade construtiva.
Já a Embralot é voltada para o desenvolvimento de projetos horizontais, como loteamentos e bairros planejados, contribuindo para a expansão urbana com infraestrutura de qualidade.
Por meio de uma gestão integrada na Construção Civil, a ABC Empreendimentos vem despontando no mercado, com diversos projetos de grande sucesso no portfólio.
O que é a gestão integrada na Construção Civil?
A gestão integrada na Construção Civil é uma abordagem que visa unificar e alinhar todos os setores envolvidos em um projeto, como Planejamento, Custos e Suprimentos, por exemplo, em um sistema de gestão centralizado e coordenado.
Essa prática permite que as informações e decisões fluam de forma estruturada entre as equipes, com uma visão completa e detalhada de todas as etapas da obra. Em outras palavras, a gestão integrada busca conectar processos que, tradicionalmente, funcionam de forma isolada, a fim de facilitar o dia a dia e aumentar a produtividade.
Na prática, essa integração é essencial para reduzir erros de comunicação, minimizar desperdícios e assegurar o cumprimento de prazos e orçamentos. Assim, as equipes conseguem prever problemas com mais antecedência, adaptar o cronograma conforme necessário e tomar decisões baseadas em dados precisos.
Além disso, a gestão integrada proporciona maior transparência, pois todos os envolvidos têm acesso às mesmas informações e podem acompanhar o progresso do projeto em tempo real.
Para empresas de Construção Civil, a implementação de uma gestão integrada representa uma vantagem competitiva importante, já que melhora a produtividade e o controle de todas as etapas do projeto.
Como a ABC realiza integração na Construção Civil
A ABC Empreendimentos utiliza uma gestão integrada avançada para otimizar seus projetos, principalmente entre os setores de Planejamento, Custos e Suprimentos. Para isso, a empresa adotou o Sienge, um sistema que oferece todo um ecossistema de tecnologia e negócios para a Indústria da Construção e o Mercado Imobiliário.
Através do Sienge, a ABC Empreendimentos centraliza suas operações em uma plataforma que possibilita a automatização de processos e o compartilhamento de informações em tempo real. Trazendo, assim, mais controle, menos desperdícios e significativamente menos erros nas obras.
Dentro desse ecossistema, a incorporadora também faz uso de ferramentas como Prevision, eCustos e Construmanager, que fornecem informações e dados fundamentais para o funcionamento da empresa.
Segundo Natalia Takase, coordenadora da ABC Empreendimentos, “a Prevision, em soluções de gestão e de planejamento, é fácil, didática, a gente consegue trazer as informações para obra com uma facilidade muito grande. A gente consegue replanejar a obra com muita facilidade“.
Essa mudança tecnológica também trouxe impactos significativos na rotina de controle e organização das informações.
De acordo com Suyane Akino, analista de orçamento da ABC, a introdução do Sienge também foi decisiva: “Quando eu entrei na empresa foi bem na época em que estava sendo implantado o Sienge, e foi uma mão na roda pois nós tínhamos muita coisa ainda em folha, em papel, e hoje a gente tem bastante registro e controle auxiliando a gente.“
Esses tipos de soluções, quando integradas, permitem às empresas acompanhar cada detalhe dos seus projetos com muito mais precisão e agilidade. O que antes levava horas, às vezes dias, para colher dados e analisar, hoje em dia pode ser feito em poucos cliques dentro das plataformas correspondentes.
Integração na Construção Civil: uma necessidade
A experiência da ABC Empreendimentos demonstra como a integração entre os setores da empresa pode ser determinante para o sucesso na Construção Civil. Isso mostra que adotar uma gestão integrada não é mais apenas um diferencial — tornou-se uma necessidade para empresas que desejam se manter competitivas no mercado.
Por meio de plataformas como o Sienge e todo o ecossistema de tecnologia e ferramentas complementares, a ABC Empreendimentos conseguiu unificar processos e automatizar controles, reduzindo desperdícios e minimizando os mais comuns erros operacionais.
A integração proporcionada por essas tecnologias resulta em projetos mais ágeis, melhor planejados e com uma comunicação fluida entre todas as equipes. Isso faz com que a construtora ou incorporadora entregue obras de alta qualidade, dentro dos prazos e com controle rigoroso dos custos.
Portanto, lembre-se que a integração tecnológica na Construção Civil é um caminho inevitável para empresas que visam alcançar excelência e eficiência nos seus empreendimentos. Quem investir nessas soluções agora, estará se posicionando à frente no mercado, com projetos mais sustentáveis e resultados mais consistentes.
