Como você eliminaria 4 meses de atraso estimado de uma obra?
O Lean Construction vem demonstrando que é possível não só realizar entregas no prazo, como também melhorar a qualidade da construção e reduzir custos.
Também chamado de construção enxuta, este método consiste em adotar técnicas que visam diminuir, ou até mesmo eliminar, desperdícios e atividades que não agreguem valor para os clientes. São exemplos de desperdícios: espera,
inspeção, estoques, entre outros.
A transformação da Filosofia Lean
A Filosofia Enxuta teve sua origem no Japão pós-guerra com o Sistema Toyota de Produção (STP), que buscava reduzir custos e desperdícios na montadora de carros. Ao ser aplicada nas manufaturas dos Estados Unidos, recebeu o nome de Lean Manufacturing.
Devido aos resultados surpreendentes, o Método Lean foi adaptado a outras indústrias, como a da construção civil, a área da saúde e a processos administrativos.
O Lean na construção civil surgiu em 1992, com algumas adaptações em relação à metodologia aplicada nas manufaturas devido às peculiaridades da construção. São algumas dessas peculiaridades, o fato dos produtos serem:
- projetos únicos com baixa repetitividade;
- e fixos, com trabalhadores se movimentando pelo produto.
Além disso, outras características únicas da construção são as mudanças de layout do canteiro de obras, a temporalidade dos processos de produção e o alto grau de incertezas.
Quer saber mais sobre o Lean na Construção? Conheça os 11 Princípios da Construção Enxuta →
Os benefícios do Lean Construction no canteiro de obras
Como dito anteriormente, o Lean traz muitos benefícios para que a empresa se torne cada vez mais competitiva. Aqui citamos alguns principais:
Custo
O método Lean tem como propósito eliminar perdas na operação. Essas perdas, quando não descartadas, resultam em custos para a organização e não agregam valor algum aos clientes. Dessa forma, o Lean Construction auxilia a diminuir ao máximo os prejuízos de uma construção.
Produtividade, Prazo e Qualidade
Outros resultados do método enxuto são a aceleração de processos, redução de defeitos e de retrabalho, aumentando a produtividade e, consequentemente, contribuindo para que as obras sejam entregues dentro do prazo.
Segurança
O Lean não só contribui com indicadores de produção, como também com a saúde e segurança dos colaboradores. Algumas técnicas propostas na filosofia enxuta, como o 5S, visam organizar o espaço de trabalho, reduzindo acidentes e problemas ergonométricos.
O Lean construction e o mercado da construção
Apesar do método na construção civil ter surgido há quase 30 anos, sua aplicação ainda é tímida no Brasil.
Existem, no total, 15 técnicas de produção enxuta. No entanto, a Sondagem Especial Produção Enxuta na Indústria da Construção, divulgada em 2019, relata que:
- apenas 12% das empresas utilizam 10 ou mais técnicas;
- 31%, de 4 a 9 técnicas;
- e 39%, de 1 a 3 técnicas.
Dentre as metodologias mais utilizadas, estão o Trabalho Padronizado e o 5S.
Dados do projeto World Management Survey da London School of Economics (LSE) mostram que, em relação às nações desenvolvidas, países emergentes, como o Brasil, possuem, em média, uma baixa qualidade de gestão e uma maior proporção de firmas mal gerenciadas.
Esse mesmo projeto constata que o aumento de 1% na qualidade da gestão está associado a uma produtividade 6% maior.
Ou seja, em um mercado cada vez mais competitivo e exigente em relação a prazos, custos e qualidade, a aplicação de métodos gerenciais é uma oportunidade para melhorar o desempenho das empresas. E ainda há muito caminho que pode ser conquistado com a Filosofia Enxuta no Brasil.
Se ainda não aplica, criamos um guia completo para ajudar a implantar o Lean Construction na rotina de sua empresa: