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Você planeja suas obras? Você sabe quando seus materiais irão terminar para que a nova compra seja efetuada sem desperdício de tempo e dinheiro? Planejar reduz custos, riscos e atrasos. O planejamento no Sienge possibilita a integração das informações de orçamento e compras, o que possibilita uma visão ampla do que está acontecendo e aumenta a precisão na tomada de decisão. Essa palestra apresentará as formas, benefícios e recursos necessários para você montar seu planejamento no Sienge e ensiná-lo a utilizar as informações disponíveis no sistema de forma adequada.

A crise na construção já vem sendo noticiada desde, pelo menos, meados de 2015. Nos últimos meses, muitas construtoras se viram diante do desafio de enfrentar essas adversidades do mercado. Em algumas, o início de uma crise corporativa foi inevitável, e o desafio para 2016 é recuperar o negócio para voltar a obter crescimento e o sucesso do passado. Para isso, um processo de reestruturação pode ser necessário, com um plano consistente e eficaz para eliminar as causas que levaram a empresa ao declínio.

Nesta palestra mostraremos como você pode detectar os primeiros sintomas de declínio da sua empresa e quais estratégias você pode adotar para recuperá-la.

Grande parte das construtoras contratam empreiteiras para suas obras e se deparam com problemas na gestão desses fornecedores, desde a contratação até o acompanhamento das atividades no canteiro de obras.

Até meados da década de 1990, a maioria das construtoras mantinham uma grande quantidade de funcionários em seus quadros, executando apenas serviços muito específicos com o auxílio de empreiteiros. No entanto, o custo da manutenção das grandes equipes começou a pesar e a saída para resolver tal problema foi enxugar os quadros de funcionários e equipamentos ao máximo, contratando empreiteiros para a execução de grande parte dos serviços.

Hoje, as empreiteiras passaram a ser parceiras das construtoras. Mas surgiu, durante essa transição e devido à ausência de um modelo de gestão voltado para a integração de diversos parceiros, uma série de problemas, como a contratação informal e a falha no acompanhamento do serviço, entre outros pontos. Mas você sabe qual o benefício de ter um processo adequado para a gestão desses parceiros? Você conhece os riscos da informalidade na hora da contratação dos empreiteiros? Sabe como subcontratar com qualidade e segurança? A falta de atenção nesse assunto pode gerar custos não previstos nos orçamentos e outras penalidades que perturbam a ordem dos trabalhos das empresas e de seus dirigentes.

Nessa edição do Ciclo Sienge, abordaremos o gerenciamento de contratos com empreiteiros, direcionando alguns cuidados na contratação e no acompanhamento dos serviços prestados, bem como alertando o empresário para a medição do resultado deste prestador de serviço, utilizando a ferramenta Sienge.

Muito se fala em gestão de estoque e ativos para evitar a falta de materiais e, consequentemente, atrasos na construção. Mas você já pensou que o excesso de estoque é igualmente um problema?

Na indústria da construção, ao concluirmos uma obra, uma grande quantidade de estoques e ativos tornam-se excedentes devido a fatores comuns ao ciclo produtivo da construção civil, tais como: mudanças de projeto, erro nas compras, pequenas avarias, entre outros.

O estoque excedente resulta em pagamento desnecessário, dinheiro parado, ocupação de local de armazenagem e outros custos como os com seguro e pessoal.É também um dos principais fatores que causam aperto de caixa em muitas empresas, principalmente nas com foco em construção e reformas.

Como funciona na sua empresa? Vocês possuem estoque excedente?

Se você já assistiu as palestras anteriores como Controle de quantitativos, Engenharia x Suprimentos e Compras na Construção Civil, sabe que um bom planejamento da obra alinhado ao processo de compras eficiente é determinante para comprar somente o necessário. Mas se mesmo assim o estoque excedente existir, o que você deve fazer?

Diferente de outras indústrias, na construção você não pode fazer liquidações (assim como no comercio varejista). Mas, a correta gestão do estoque excedente pode ajudar a empresa a recuperar valores que impactam diretamente na rentabilidade através de práticas como o reuso, negociação para troca ou devolução com o fornecedor ou até a venda (sim, venda do seu estoque!).

Então, se diminuir custos com possibilidade de maiores lucros é importante para sua empresa, participe dessa palestra ministrada por Arthur Rozenblit, sócio e co-fundador  eStoks, e receba dicas valiosas para uma gestão de estoque eficiente.

“É possível reduzirem até 35% os seus custos na gestão e liquidação de estoques para maximizar sua recuperação de valor”.
Arthur Rozenblit, sócio e co-fundador  eStoks

Assista essa palestra e veja como reverter esse cenário e tornar o estoque excedente em dinheiro para sua empresa.

ESSENCIAL PARA: empresários da construção civil e gestores das áreas de engenharia, finanças e suprimentos

A contabilidade na construção civil, além de ser uma obrigação, é uma ótima fonte de informação para os gestores.

Considerando o cenário atual do Brasil, cabe às empresas da construção civil serem cada vez mais transparentes quanto informações contábeis e fiscais, para isso todas as áreas da empresa devem trabalhar com processos bem definidos e integrados.

Sim, é verdade que as empresas da construção civil são exigidas com uma série de burocracias contábeis e fiscais que só podem ser extraídas ou declaradas por um contador. Mas veremos nessa palestra que toda a empresa pode ajudar a tornar esse processo mais produtivo, a começar por um plano de contas bem definido!

As exigências da contabilidade na construção civil vão desde a criação social e controle de registros diários, a emissão de declarações mensais, contabilidade imobiliária, controles de mão de obra, SPED, balanço patrimonial, entre outras atividades. Seja você contador ou gestor de empresas da construção civil, já parou para pensar quantas informações importantes existem nesses documentos e que podem apoiar o seu trabalho?

Outro ponto que abordamos nessa palestra é a reflexão sobre o perfil do contador, o que muda do “contador tradicional” para o “novo contador”? Esse é um ponto crucial para que as empresas tenham informações mais ágeis.

Utilizar as informações contábeis fiscais para a tomada de decisão gerencial, não é uma tarefa fácil, mas mostraremos para você que é possível! Sua empresa pode tratar a contabilidade de forma mais ágil, e é claro, aproveitá-las no trabalho diário. Isso tornará sua empresa mais preparada e competitiva perante ao mercado.

Nessa palestra vamos mostrar que as obrigações da contabilidade vão muito além de apenas questões burocráticas. Elas alimentam, e muito, os relatórios gerenciais para a tomada de decisão. Assista a nossa palestra e veja como fazer isso na prática.

Planejar reduz custos, riscos e atrasos. O Planejamento de Obras, principalmente em tempos de crise, requer ainda mais atenção, pois estima-se que 20% do custo de uma obra é aplicado antes do início da execução e que o desvio médio entre o planejado e o realizado é de 21,7% para cada obra.

“O foco está no resultado final do processo de planejamento e orçamento, com pouca atenção a situações de risco” por isso a pesquisa realizada pela Consultoria da Deloitte aponta diferença de 21,7%.

Em tempos de reduzir custos essa diferença de planejado e realizado tem total relação com alterações de projeto. Essas alterações causam diferentes impactos de acordo com a etapa em que ocorre. Você sabe em qual etapa alterações tem maior impacto no custo? Sabe qual o mesmo momento para revisar o projeto e realizar alterações? O consultor Ronaldo vai explicar para você!

Ao planejar empreendimentos o engenheiro deve considerar que suas decisões possuem impacto global, ou seja, seu trabalho influencia no trabalho de outras equipes como suprimentos, financeiro e principalmente canteiro de obras.

Além disso, com o aumento dos mecanismos de fiscalização do governo, além do nível de exigência dos clientes potenciais, o planejamento de obras se torna uma tarefa indispensável para garantir a qualidade dos empreendimentos, mitigar riscos dos projetos e assegurar o equilíbrio financeiro da empresa.

Nessa palestra o palestrante Ronaldo reforça que, ao planejar, o gerente fornece à obra uma ferramenta importante para priorizar suas ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado.

   Preencha o formulário ao lado e assista gratuitamente a palestra Planejamento de Obras, projetando o futuro dos seus empreendimentos.

Essencial para: Engenheiros de Obra, Gerentes de Planejamento, Gerentes de Projetos, Gestores de empresas atuantes na construção, Sócios e Diretores.

Quer saber tudo sobre planejamento de obras? Então veja outros conteúdos:
>> Planilha de Planejamento de Obras
>> eBook 7 passos para reduzir custos na construção civil
>> eBook 5 passos para elaborar um cronograma de obra eficiente
>> Palestra Planejamento no Sienge
>> Blog Sienge

Cumprimento de prazos, redução de custos e qualidade de projetos são palavras-chave para o sucesso de uma obra, e sua empresa pode ter tudo isso alinhado através de um processo de compras bem definido. Uma gestão de suprimentos adequada à realidade do negócio deve considerar na contratação de fornecedores: preço, qualidade, prazos, entre outros fatores que garantem a rentabilidade do projeto que será realizado. Um processo de compras bem definido, aliado a ferramentas que automatizem os registros, possibilita que as empresas da construção civil tenham o controle de todas as etapas, permitindo que sejam realizadas análises de desembolso da obra, fluxo de caixa da obra/empresa e a sempre buscada comparação entre o orçado e o realizado.

O foco desta palestra é mostrar formas de melhorar o trabalho com relação a compras de materiais e aquisição de serviços, possibilitando um melhor resultado sobre os investimentos para as empresas da indústria da construção, desde o início até o fim da obra.

Já parou para pensar em Big Data para empresas da indústria da construção? Empresas deste segmento, trabalham com uma imensa quantidade de dados, como volumosas tabelas de insumos, informações financeiras, dados de clientes, entre outros.

Em um mundo cada vez mais globalizado e digital, o volume de dados sob o qual somos diariamente submetidos é cada vez maior. Ao mesmo tempo, a velocidade com que devemos ser capazes de processar as informações e transformar em ação cresce a cada dia. Neste contexto, o Big Data surgiu como a promessa para a solução de nossos problemas.

O Big Data virou tendência em diversas áreas de negócio e pode ser resumido como um integrador de grande volume de dados com grande velocidade. Mas será que sua empresa já está preparada para trabalhar com esta tecnologia? Um estudo da universidade de Harvard mostra que é possível uma empresa conseguir, através da análise e tomada de decisão, obter 6% a mais de lucro em relação a seus concorrentes, mas ao contrário do que se pensa, a peça chave não é o Big Data. Então, além de se perguntar se sua empresa está preparada, você também deve refletir sobre outra questão: é mesmo necessário o investimento imediato em Big Data para seu negócio?

Nesta palestra, através dos tópicos elencados a seguir, daremos insumos para a reflexão sobre Big Data para a Construção Civil e dicas sobre como sua empresa pode adotar uma cultura de gestão da informação e maximizar lucros.

Na Indústria da Construção existem diversos organismos que certificam a qualidade das obras e estabelecem padrões que devem ser seguidos para que a sua empresa acompanhe as melhores práticas do mercado e atenda as normas técnicas, contribuindo com a preservação do meio ambiente e ajudando as empresas a diminuir o desperdício de materiais e todos os riscos relacionados às operações diárias.

Seja em uma pequena atividade, num processo complexo e, principalmente, nas reuniões diárias da empresa, as ferramentas de controle possuem grande importância na facilitação, reunião de informações e análises gerenciais.

Para garantir a melhoria contínua dos processos e manter os indicadores nas metas estipuladas, sua empresa necessita de informações integradas e de fácil acesso a todos os envolvidos.

Nesta edição do Ciclo Online, vamos mostrar as principais normas de qualidade aplicadas à Construção Civil, as melhorias percebidas com a implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade e os indicadores que um software de gestão oferece para as reuniões da empresa.

Na indústria da construção, a administração de compras é fundamental para a saúde das empresas. Esse processo envolve áreas distintas e, por vezes, geograficamente distantes, como a área financeira, de compras e as obras, que através do Sienge são aproximadas e integradas.

A gestão de compras com o Sienge possui como diferencial o Portal do Fornecedor, uma ferramenta que libera aos fornecedores acesso para participar de cotações de forma automatizada e segura, eliminando a atividade de alimentar o sistema manualmente.

Além desse diferencial, o sistema conta com a solução Pedido de Compra, que viabiliza a integração dos compradores com os setores de engenharia e financeiro. Essa interação das equipes possibilita, por exemplo, a melhor apropriação da quantidade de insumos adquiridos, o acompanhamento do valor de compra em relação ao valor orçado, o controle das contas a pagar, entre outras atividades.

Nesta palestra, a proposta é falar sobre como as funções Portal do Fornecedor e Pedido de Compras do Sienge evitam consideravelmente o retrabalho, além de facilitarem e otimizarem o fluxo de atividades relacionadas às compras nas empresas que atuam na indústria da construção.