A gestão de construtoras e incorporadoras envolve desafios que exigem muita atenção e estratégia. Desde questões financeiras até o acompanhamento de obras, cada etapa do processo pode impactar diretamente a rentabilidade e a competitividade do negócio.
A falta de controle estruturado gera problemas como estouros de orçamento, atrasos e falhas operacionais. E não é surpresa identificar empresas sofrendo com o uso de planilhas manuais, erros humanos e descentralização de dados em setores de extrema importância.
Para enfrentar esses desafios, é essencial adotar práticas eficientes e soluções tecnológicas que centralizem e otimizem os processos. A integração de ferramentas modernas pode transformar a forma como as empresas gerenciam suas operações.
Pensando nisso, desenvolvemos um Documento Técnico exclusivo que aborda os cinco principais problemas enfrentados por construtoras e incorporadoras que utilizam planilhas manuais. Além de mapear as dificuldades, o material oferece estratégias objetivas para superá-las.
Para quem é destinado este material?
- Sócios-proprietários
- Diretores
- Gestores
- Coordenadores
Com este documento, você terá acesso a insights para:
✅ Entender como transformar um cenário de gestão financeira desorganizada, centralizando informações e conquistando previsibilidade com ferramentas integradas.
✅ Descobrir como evitar atrasos em obras ao planejar cronogramas detalhados, garantindo o acompanhamento claro de cada etapa do projeto.
✅ Melhorar a eficiência nas compras de materiais ao implementar controles que eliminam desperdícios e asseguram negociações mais vantajosas.
✅ Garantir um acompanhamento efetivo das obras, utilizando tecnologias que facilitam a supervisão e minimizam erros operacionais.
✅ Capacitar equipes e reduzir os impactos da mão de obra desqualificada ao investir em soluções que aumentam a qualidade operacional e otimizam processos.
Produzido por:
Nascemos em 2019 como uma ferramenta de gestão para micro e pequenas construtoras, parte do Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção da Softplan, uma das maiores empresas de software do Brasil, gerando economia de tempo, dando suporte à tomada de decisão e otimizando o dia a dia dos gestores de obras.
Desde então, compartilhamos e aprendemos muito com nossos mais de 500 clientes, que através do nosso software economizam cerca de 14 horas de trabalho por semana, reduzem em média 6% nos custos em compras de materiais e possuem uma maior integração dos principais pilares de gestão de uma construtora: engenharia, financeiro e suprimentos.
Fomos premiados com o 1º lugar internacional no IBM Beacon Awards (2019) pelo funcionário digital, recurso de inteligência artificial que mantém nossos clientes sempre informados do que é essencial na sua obra.
Agora iniciamos uma nova fase. Com foco em continuar ajudando nossos clientes, o Sienge GO! evolui e se transforma no GO Gestor Obras. Mas mantemos a nossa missão e, seguimos agregando tecnologia para transformar os processos de gestão na construção civil através de um software de baixo custo para nossos clientes, mas que entrega alto valor.