Tópicos Principais
- Relembrando a importância e os principais impactos da falta de planejamento nos empreendimentos
- Planejando em um ERP especialista na Indústria da Construção
- Controlando as diferentes curvas de prazos e gastos das obras
Sobre a Palestra
Planejar reduz custos, riscos e atrasos. O Planejamento de Obras, principalmente em tempos de crise, requer ainda mais atenção, pois estima-se que 20% do custo de uma obra é aplicado antes do início da execução e que o desvio médio entre o planejado e o realizado é de 21,7% para cada obra.
“O foco está no resultado final do processo de planejamento e orçamento, com pouca atenção a situações de risco” por isso a pesquisa realizada pela Consultoria da Deloitte aponta diferença de 21,7%.
Em tempos de reduzir custos essa diferença de planejado e realizado tem total relação com alterações de projeto. Essas alterações causam diferentes impactos de acordo com a etapa em que ocorre. Você sabe em qual etapa alterações tem maior impacto no custo? Sabe qual o mesmo momento para revisar o projeto e realizar alterações? O consultor Ronaldo vai explicar para você!
 | Ao planejar empreendimentos o engenheiro deve considerar que suas decisões possuem impacto global, ou seja, seu trabalho influencia no trabalho de outras equipes como suprimentos, financeiro e principalmente canteiro de obras.
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Além disso, com o aumento dos mecanismos de fiscalização do governo, além do nível de exigência dos clientes potenciais, o planejamento de obras se torna uma tarefa indispensável para garantir a qualidade dos empreendimentos, mitigar riscos dos projetos e assegurar o equilíbrio financeiro da empresa.
Nessa palestra o palestrante Ronaldo reforça que, ao planejar, o gerente fornece à obra uma ferramenta importante para priorizar suas ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado.
Preencha o formulário ao lado e assista gratuitamente a palestra Planejamento de Obras, projetando o futuro dos seus empreendimentos.
Essencial para: Engenheiros de Obra, Gerentes de Planejamento, Gerentes de Projetos, Gestores de empresas atuantes na construção, Sócios e Diretores.
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