Veja a importância de investir em um orçamento de obra detalhado e bem feito: pode fazer a diferença na sua empresa!
As circunstâncias econômicas atuais pressionam cada vez mais as construtoras a serem precisas no orçamento de obra. A análise da viabilidade inicial do projeto e um controle de custos muito bem estruturado e rígido são cruciais para garantir o sucesso do empreendimento e uma margem de lucro adequada para construtoras e incorporadoras.
Projetos de construção civil possuem características que requerem um considerável esforço de gerenciamento, tais como a mobilização de grande quantidade de recursos especializados e execução da obra em ambiente dinâmico e incerto. Sendo assim, sua construtora precisa buscar sempre alternativas que elevem seu patamar de qualidade, garantindo uma maior confiabilidade e atendimento às necessidades dos clientes.
Nesse cenário, nenhuma construtora deseja trabalhar com um orçamento incompleto e que desconsidere informações importantes de todas as fases da obra, não é mesmo?
Se destacar perante a concorrência exige cada vez mais das construtoras orçamentos muito precisos.
Confira situações que comprovam a relevância do orçamento de obra para uma execução mais tranquila e assertiva!
#1 Controle apurado de custos
Um orçamento bem elaborado ajuda na visualização da utilização dos recursos necessários para concluir a obra (como materiais, mão de obra, equipamentos e tecnologia), facilitando o controle de custos e evitando que custos não previstos onerem a obra além do esperado. Além disso, garante maior controle para estipular a margem de lucro da construtora.
Lembrando que é importante não enxugar demais o orçamento, retirando as folgas para eventuais imprevistos que ocorram na obra. Isso porque, por vezes, o lançamento do empreendimento para o mercado é feito antes de todo o projeto estar aprovado nos órgãos competentes. E quando as avaliações desses órgãos ocorrerem podem ser necessárias mudanças nos projetos, inclusive por questões ambientais.
#2 Maior poder de negociação junto aos fornecedores
Quando sua empresa trabalha com orçamento você tem tempo hábil para cotar com diferentes fornecedores, o que permite a comparação dos valores e maior poder de barganha.
Comprar com urgência é sempre mais caro, logo, com um orçamento prévio, as negociações se tornam mais fáceis com esse grande aliado para redução dos custos. Além de você conseguir preços mais atrativos também em decorrência do volume de compra.
#3 Fazer uso de histórico para evoluir em cada obra
Ao utilizar orçamento de obras, você gera históricos tanto das informações sobre os insumos utilizados quanto das correções necessárias durante o curso de cada uma delas.
O resultado disso é uma construtora cada vez mais eficiente, tanto na confecção do orçamento, realizada de forma mais natural e assertiva, quanto na execução da obra em si, pois as lições aprendidas são repassadas de uma obra para outra.
Uma boa base histórica de composições de insumos e mão de obra transforma-se em um enorme diferencial para o desempenho de seus empreendimentos, aumentando gradativamente a margem de lucro.
#4 Compatibilização mais fácil na obra
A compatibilização de projetos da construção (topográfico, estrutural, hidrossanitário, elétrico, de refrigeração e arquitetônico) fica mais fácil na prática quando já está estipulada no orçamento. Quando no orçamento já estão apontados quais projetos serão compatibilizados, há diminuição de custo e tempo gasto no canteiro de obras e os ganhos são garantidos pela redução do desperdício e eliminação do retrabalho.
A compatibilização é feita pela sobreposição dos desenhos dos diversos projetos necessários para uma obra. Por exemplo, ao promover a interface entre o projeto hidrossanitário e o estrutural. É muito comum que uma tubulação hidráulica que caminha na horizontal encontre uma viga de concreto. Na fase de projeto é perfeitamente possível desviar essa tubulação ou prever uma furação na viga de concreto, ações que precisam estar calculadas no orçamento, pois se esses problemas só forem detectados no canteiro de obras, solucioná-los certamente acarretará custos que não estavam previstos.
Essa compatibilização pode ficar muito mais fácil se sua empresa trabalhar com a modelagem de projetos em BIM – ou Modelagem da Informação da Construção em Português. Essa nova forma de fazer projetos permite agregar várias etapas e tipos de projeto em um único arquivo e fazer a detecção de erros.
Essas informações detalhadas em BIM também podem ser utilizadas para fazer um orçamento automático com a Integração BIM do Sienge, saiba mais:
https://www.sienge.com.br/bim/
#5 Participação mais assertiva em licitações
Para licitações públicas e obras financiadas por organismos internacionais de financiamento, como Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e Banco Mundial, bem como órgãos públicos (por exemplo, o Departamento Nacional de Estradas de Rodagem – DNER), se faz necessária a utilização de uma metodologia adequada para o orçamento.
Segundo o presidente do Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos (Ibec), Vilela Dias, no livro “Engenharia de Custos: Estimativa de Custo de Obras e Serviços de Engenharia”, é necessária a apresentação dos seguintes formulários para basear o orçamento apresentado para o projeto:
- Pesquisa de mercado de preços de pessoal
- Materiais e equipamentos
- Composição de custo do tipo por produção
- Cálculo do custo horário de utilização dos equipamentos
- Produção das equipes mecânicas
- Discriminação dos encargos sociais e do BDI (Bonificação e Despesas Indiretas)
No caso específico da administração pública, se os orçamentos não forem bem feitos e não representarem a realidade da obra e do mercado, correm também um sério risco de gerar baixa qualidade dos serviços e atrasos ou paralisações na construção. Levando em consideração ainda a necessidade de aditivos contratuais, recursos e ações judiciais, que podem levar a prejuízos para o tesouro público e também para a construtora envolvida.
Para evitar esse tipo de problema existe uma norma geral que rege todas as contratações em qualquer nível de governo, seja administração direta ou indireta, onde a contratante é obrigada a seguir a lei de licitações (Lei Federal nº 8.666/93). Por essa lei, uma vez apresentada a proposta (e se for a vencedora) não poderá haver arrependimento, sob pena de pesadas multas e impedimento de participar de outras licitações por um período. Em outras palavras, seu orçamento para uma licitação precisa estar impecável!
Essas três situações mostram claramente a importância do orçamento de obra para sua construtora. Além delas, ao trabalhar com orçamentos bem estruturados e o mais completos possível, sua construtora vai perceber vantagens muito significativas.
O orçamento de obra assertivo permite que o engenheiro responsável pela obra possa se antecipar aos custos necessários para construir a edificação e auxilia engenheiros a tomar decisões com base no orçamento, permitindo o correto dimensionamento das equipes que executarão os serviços. Além disso, o controle do consumo de materiais é facilitado, de modo que qualquer desvio possa ser analisado e revertido por meio de planos de ação. Também se pode garantir com a correta análise da engenharia de custos de um empreendimento que o cronograma físico-financeiro da obra está seguindo o ritmo desejado pela construtora.
A previsão correta de todos os itens necessários para a execução da obra faz com que o engenheiro também consiga otimizar todo o processo de estimativa dos custos do empreendimento, diminuindo muito os riscos futuros de gastos com itens não previstos inicialmente no orçamento da obra. Dessa forma evita-se os problemas e frustrações causados por uma obra com problemas para execução, e consequentemente, ao final desse processo, alcance grandes objetivos da construtora, como satisfação dos clientes e margem de lucro atraente!
Quanto mais competitivo se torna o segmento da construção civil, com maiores exigências dos órgãos públicos e dos consumidores e com o surgimento de novas empresas no setor, mais importante se torna a realização de um orçamento preciso da obra. Um orçamento passa a ser um dos principais fatores para a tomada de decisão de uma construtora em realizar ou não um empreendimento, por isso os orçamentos precisam ser muito assertivos para dar a visibilidade total dos custos da obra.
Todo o resultado futuro do empreendimento depende da realização de um orçamento correto!
Trabalhe com orçamento de obra completo e estruturado e evite os problemas ocasionados pela falta dele.
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