O uso da modelagem da informação da construção (BIM) está em expansão tanto no Brasil quanto no exterior, e o plano de execução BIM tem se tornado uma ferramenta importante para o processo.
Empresas do setor da construção civil e incorporadoras têm adotado a metodologia BIM para otimizar processos, reduzir custos e garantir maior controle sobre projetos. Governos e normas internacionais, como a ISO 19650 , também têm contribuído para consolidar o BIM como padrão na Construção Civil.
No Brasil, o governo promove a adoção do BIM por meio de iniciativas como o Decreto nº 10.306, de 2020, que estabeleceu a Estratégia BIM BR. O decreto fixa metas para aumentar o uso do BIM em obras públicas, com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir custos. O movimento segue uma tendência observada em países como Reino Unido, Estados Unidos e membros da União Europeia, onde o BIM é exigido em projetos públicos para assegurar maior controle e gestão das informações.
Um relatório da Allied Market Research prevê que o mercado global de BIM deverá crescer significativamente até 2027, impulsionado pela digitalização da Construção Civil e pela demanda por maior eficiência e redução de custos.
Diante disso, o plano de execução BIM atua como uma ferramenta prioritária para organizar e implementar o BIM, que auxilia na definição de responsabilidades, estruturando processos e assegurando o cumprimento dos prazos em cada fase do projeto.
Plano de execução BIM (BEP) – o que é
O plano de execução BIM é, na prática, um manual que orienta como será feita a implementação da metodologia BIM em um projeto específico. Ele detalha desde as responsabilidades de cada integrante da equipe até os processos de modelagem, troca de informações e entregáveis ao longo do ciclo de vida do projeto. Em vez de ser um documento genérico, o BEP é adaptado para cada projeto, considerando suas particularidades, como escala, complexidade e requisitos técnicos.
A ISO 19650, que regula a gestão de informações em processos colaborativos com BIM, estabelece que o plano de execução BIM (BEP – BIM Execution Plan) deve ser parte integrante de qualquer projeto que utilize essa metodologia. O BIM Execution Plan não apenas organiza a colaboração entre as equipes, mas também mitiga riscos ao antecipar responsabilidades e definir fluxos de trabalho claros. Isso reduz conflitos entre disciplinas e garante que todos trabalhem de forma sincronizada desde o início do projeto, alinhado às diretrizes dessa norma.
Finalidades e benefícios do BEP
O principal objetivo do plano de execução BIM é padronizar a modelagem da informação em cada fase do projeto, assegurando que todas as equipes estejam alinhadas. Um BEP bem estruturado facilita a comunicação entre diferentes disciplinas, assegura o cumprimento de prazos e orçamentos, e reduz significativamente o retrabalho.
De acordo com o relatório da Dodge Data & Analytics, projetos que utilizam a metodologia BIM, acompanhados por um plano de execução BIM (BEP) eficiente, conseguem reduzir erros em até 60% e diminuir os custos totais em cerca de 7%. Esses resultados são alcançados por meio de uma melhor coordenação entre as equipes e da utilização eficaz de dados ao longo do ciclo de vida do projeto, como mencionado no estudo Accelerating Digital Transformation Through BIM.
Os principais benefícios incluem:
- Comunicação eficaz: o BEP detalha como as informações devem ser compartilhadas entre as partes envolvidas, garantindo que não haja inconsistências na troca de dados. Com isso, a colaboração entre equipes se torna mais fluida e eficiente, o que é necessário em projetos complexos que envolvem várias disciplinas e fornecedores.
- Redução de riscos: o BEP especifica quais entregáveis são esperados e quem é o responsável por cada tarefa. Ao definir claramente as responsabilidades, minimizam-se os riscos de atrasos ou entregas mal executadas. Além disso, o plano ajuda a identificar potenciais problemas de compatibilidade entre disciplinas antes mesmo de o projeto avançar.
- Eficiência no uso de recursos: um bom BEP otimiza o uso de tecnologias e ferramentas, permitindo que os recursos disponíveis sejam aproveitados ao máximo. Isso inclui desde o uso de softwares adequados até a definição clara de quem tem acesso a cada tipo de informação.
- Aumento da transparência: com o BEP, todos os envolvidos no projeto têm acesso às mesmas informações, o que aumenta a transparência e evita mal-entendidos ao longo da execução. Isso também facilita a tomada de decisões mais informadas e rápidas.
Estrutura de um plano de execução BIM
O plano de execução BIM é dividido em várias seções que contemplam diferentes aspectos do projeto. Para garantir a eficácia do BEP, ele deve ser detalhado o suficiente para cobrir todos os possíveis pontos críticos do processo de construção. Abaixo estão os principais componentes de um BEP bem estruturado:
- Informações do projeto: esta seção inclui os dados básicos do projeto, como nome, localização, descrição, prazos, fases e principais contatos. Essas informações são necessárias para o entendimento global do que será realizado e como o projeto será dividido.
- Objetivos e usos do BIM: definir os objetivos é o caminho certo para orientar a equipe sobre como o BIM será utilizado ao longo do projeto. Exemplos de uso incluem modelagem para detecção de conflitos, simulação de construção (4D), análise de custos (5D) e operação do edifício (6D).
- Fluxo de trabalho BIM: o BEP deve mapear o fluxo de trabalho do projeto, identificando as etapas de modelagem e os entregáveis em cada fase. Um bom BEP inclui um diagrama que mostra a sequência das atividades e a interação entre os diferentes participantes.
- Responsabilidades: as funções e responsabilidades de cada parte envolvida no projeto precisam ser claramente definidas. Isso inclui desde o BIM Manager, responsável pela coordenação do plano, até os projetistas e consultores que trabalharão diretamente na modelagem.
- Controle de qualidade e revisão: a modelagem BIM requer uma verificação constante de qualidade. A seção de controle de qualidade no BEP deve detalhar como os modelos serão avaliados e corrigidos antes de avançar para a próxima etapa.
- Requisitos tecnológicos: A seleção de softwares, hardwares e infraestrutura tecnológica são parte do sucesso do BIM. O BEP deve listar todas as ferramentas que serão usadas, como o Revit, Navisworks, Solibri ou Construmanager, e garantir que todos os membros da equipe tenham acesso a elas.
Boas práticas para montar um plano de execução BIM
Montar um plano de execução BIM não é uma tarefa simples e exige a colaboração de todos os envolvidos no projeto. A seguir, confira algumas boas práticas recomendadas:
- Envolva todas as partes desde o início: um dos maiores erros em projetos BIM é subestimar a importância da participação de todos os envolvidos na fase de planejamento. Ao incluir engenheiros, arquitetos, construtores e clientes no processo de criação do BEP, você garante que todos estejam alinhados com as expectativas e responsabilidades desde o começo.
- Reveja o BEP periodicamente: o BEP deve ser atualizado sempre que houver alterações significativas no projeto. Isso inclui mudanças nos prazos, revisões nos entregáveis ou atualizações nas ferramentas de modelagem. Ao revisá-lo regularmente, você mantém o documento relevante e aplicável em todas as fases.
- Estabeleça um ambiente comum de dados (CDE): um CDE, ou ambiente comum de dados, garante que todos tenham acesso às informações corretas em tempo real.
- Defina métricas de sucesso: para garantir a eficácia do BEP, é importante estabelecer indicadores de desempenho que possam ser acompanhados ao longo do projeto. Isso pode incluir métricas de qualidade dos modelos, precisão nos prazos de entrega e eficiência na troca de informações.
Conclusão
O plano de execução BIM não é apenas um documento técnico, mas sim uma ferramenta estratégica que pode determinar o sucesso ou o fracasso de um projeto. Ao garantir que todos os envolvidos estejam alinhados e sigam as mesmas diretrizes, o BEP minimiza riscos, melhora a comunicação e assegura a qualidade do trabalho.
Ao seguir as boas práticas descritas, construtoras e incorporadoras podem aproveitar ao máximo os benefícios da metodologia BIM e assegurar o sucesso de seus projetos, com mais eficiência, controle e previsibilidade.
