Planeje com visão estratégica, distribua recursos com eficiência e execute a obra com segurança.
O planejamento de Incorporação é a base que define a estratégia da empresa ao longo do ano. Afinal, quando o empreendimento será lançado? Quando se inicia a execução? Quais serão as metas de venda deste empreendimento?
Essas respostas são essenciais para o planejamento estratégico da construtora perante a entrega de cada um dos seus empreendimentos, pois impactam na definição de metas, na previsão orçamentária, na estratégia de marketing, e em diversas outras ações.
✅ Preencha o formulário e acesse gratuitamente!
O que há de novo nessa planilha 2.0?
- Novas etapas de Incorporação;
- Coluna de descrição de cada etapa, para que a equipe saiba exatamente o que precisa ser entregue/executado.
Com um checklist bem elaborado, é possível antecipar desafios, otimizar a distribuição de recursos e garantir que os prazos sejam cumpridos.
Sobre o material:
Este é um checklist prático, em formato de planilha, para auxiliar a pessoa responsável pelo planejamento de Incorporação na definição de responsáveis e prazos para cada uma das etapas.

Por meio do acompanhamento de status e da coluna “anotações”, o material também permite ter controle do andamento da Incorporação, de forma a garantir que tudo ocorra como planejado, sem atrasos.
Produzido por:

Onde o planejamento de toda obra acontece, da incorporação à entrega. Planejamento eficiente, em Gantt ou Linha de Balanço, com centralização de dados em tempo real para controle total da obra e redução de prazo e custos.