Esse material é útil para
- Identificar o grau de organização e eficiência da sua empresa
- Entender como aprimorar a maturidade e a lucratividade da empresa
- Criar processos para evoluir a produtividade da operação
- Ter um alinhamento entre estratégia, tática e operacional na empresa
Sobre o Material:
O modelo de Diagnóstico de Maturidade de Gestão é um guia prático para aumentar a lucratividade da sua empresa na Construção Civil. Avalie rapidamente o grau de organização e eficiência para aumentar a lucratividade, reduzir custos e o tempo gasto na operação.
✅ Com matriz pronta para análise com perguntas-chave, indicadores e posicionamento.
Por que aplicar o Diagnóstico de Maturidade em Gestão?
De acordo com o Maturity by Project Category Model (MPCM), existe uma relação direta entre maturidade e indicadores de desempenho. A partir do diagnóstico de maturidade de gestão é possível extrair práticas de governança eficazes para criar processos bem definidos, além do alinhamento entre estratégico, tático e operacional.
Empresas com essa gestão estruturada geram mais lucro e têm maior sucesso em seus segmentos, com:
⏰ Entregas no prazo
Quanto mais produtivos são os processos, menores são as chances de atrasos no decorrer da obra. O tempo usado para finalizar cada etapa também é reduzido expressivamente.
💰 Orçamento controlado e lucratividade
O acompanhamento preciso dos custos e compras gera previsibilidade, evitando estouros no orçamento e mais lucro no final. A produtividade crescente também possibilita economias nos gastos.
🤝 Execução prevista
Com o gerenciamento devidamente orquestrado, entregas passam a ser feitas dentro do escopo, beneficiando a reputação da empresa.
O que você vai encontrar no modelo de diagnóstico de gestão de maturidade?
- Fundamentos da Maturidade em Gestão;
- Graus de maturidade existentes;
- [Prática] Avaliando o grau de maturidade da sua empresa;
- [Prática] Como evoluir a maturidade a partir do resultado;
- [Prática] Matriz pronta para usar
- Template para impressão
Produzido por:
Plataforma de gestão de projetos referência na Construção Civil, que centraliza o gerenciamento estratégico, do pré-obra até o pós-venda, em mais de 5 mil empresas.
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