BAIXE A PLANILHA GRÁTIS

Esse material é útil para

  • Calcular a composição detalhada do BDI [NOVA FUNCIONALIDADE]
  • Gerar gráficos e relatórios automatizados [ATUALIZADO]
  • Organizar todos os custos de obra
  • Utilizar insumos retirados diretamente da Tabela Sinapi
  • Ter visões sintéticas e analíticas do orçamento de obra
  • Ter uma navegação intuitiva pelo orçamento [ATUALIZADO]

Sobre o Material:

A Planilha de Orçamento de Obra 4.0 é indicada para: 

  • Orçamentistas; 
  • Engenheiros;  
  • Gestores. 

Já utilizada em mais de 100.000 orçamentos de obra, a planilha ganhou ainda mais novidades. 

O orçamento de obra é fundamental para o controle e gestão de gastos. É por isso que nós, do Sienge, lançamos a planilha de orçamento de obra gratuita com ainda mais recursos. Com ela, você terá assertividade no planejamento e gestão de cada empreendimento de sua construtora. 

Agora, além de todas as funcionalidades da melhor Planilha de Orçamento de Obra gratuita da internet, você também pode calcular a composição detalhada do BDI, ter uma análise ainda mais visual dos resultados com o Dashboard e ainda navegar de forma fluída, com menus intuitivos.

A planilha possui as informações da Tabela Sinapi cadastradas e você pode atualizar sempre que sair atualizações da Caixa: é só colocar o código correspondente da tabela que a planilha puxa todas as informações do insumo. 

A Planilha de Orçamento de Obra 4.0 está disponível em formato .xlsx, que você pode utilizar em seu Excel ou outra ferramenta de planilhas como o Google Sheets. Aproveite e baixe grátis!  

O orçamento de obras 

Imagine que você precisa comprar alimentos para fazer um jantar. Antes mesmo de sair de casa, é necessário fazer uma lista de compras, com todos os itens que você precisa para cozinhar os pratos escolhidos.  

Chegando no supermercado e com a lista em mãos, é pouco provável que você coloque no carrinho a primeira opção de cada item da lista que apareça na sua frente. É necessário analisar preços, marcas, tamanhos, especificações e a quantidade necessária – caso contrário, o gasto pode ser maior do que o previsto e a qualidade do jantar preparado pode ser duvidosa. 

O exemplo acima parece distante, mas o orçamento de obras funciona de maneira similar nos projetos de construção civil. Segundo uma pesquisa da consultoria Delloite, a diferença entre o que foi orçado e o custo real de uma obra é de, em média, 21,7%.  

Este índice mostra que, em uma rotina cheia de imprevistos e detalhes que definem a qualidade e os custos de um projeto, o orçamento é a diferença entre negócios bem ou mal sucedidos. 

De maneira geral, o orçamento funciona como um memorial quantitativo dos serviços, materiais e etapas de cada obra. O engenheiro civil, professor e consultor Aldo Dórea Mattos define o orçamento como um “exercício de previsão”, capaz de delimitar a lucratividade e o sucesso da construtora em seus empreendimentos. 

Apesar de ser umas das etapas mais importantes para a realização de um projeto construtivo, o orçamento de obras é extremamente negligenciado dentro das empresas de construção civil. 

Por depender de uma série de elementos, cálculos e variáveis, muitos profissionais e gestores competentes acabam não realizando um orçamento funcional e adequado ao projeto a ser executado. Exemplo disso são os projetos superfaturados ou paralisados no Brasil por extrapolarem o orçamento inicial das construtoras. 

O orçamento, que também podemos chamar de composição de custos, deve ser capaz de retratar a realidade do projeto e estar intimamente atrelado ao planejamento da obra.  

Dessa maneira, o documento produzido pelo engenheiro responsável (sim, o orçamento é um documento!) possui valor prático e pode efetivamente orientar a empresa em relação aos seus gastos, lucros e deveres relacionados à construção de um projeto. 

O que compõe um orçamento de obra?  

De maneira geral, um orçamento de obras é constituído pelos custos com a mão de obra aplicada, materiais utilizados, equipamentos e subempreiteiros contratados (se houver).  

Por isso, os menores dos itens devem ser indicados, juntamente com suas respectivas quantidades: caminhões, sacos de cimento e areia, número de pedreiros, carpinteiros e ajudantes que deverão ser contratados, por quanto tempo e por qual salário, o valor do aluguel ou compra de equipamentos e por aí vai. 

O orçamento vai além de preços, custos e cálculos. Ele possui uma abrangência maior, servindo como base para tarefas como: 

  •  Planejamento de compras; 
  •  Parcerias com fornecedores; 
  •  Índices de acompanhamento; 
  •  Metas de desempenho ao longo das obras; 
  •  Definição do tamanho das equipes alocadas para cada fase; 
  •  Cronograma físico-financeiro projeto. 

A quantificação dos materiais necessários para cada serviço deve ser feita com base nos desenhos fornecidos pelo projetista, considerando-se as dimensões e suas especificações técnicas. Por exemplo: ao medir a área de piso de um apartamento, deve-se separá-la por tipo de revestimento a ser utilizado. 

Principalmente no caso dos materiais – necessários para a fundação, estruturação, acabamento, cobertura ou outras fases da obra – o orçamentista também precisa levar em conta as perdas e desperdícios que naturalmente acontecem. 

Atributos de uma orçamentação de obras  

O orçamento de obra não pode ser pensado como uma simples planilha com números, listas e fórmulas. Todo o processo deve ser regido por princípios de orçamentação – ou seja, métodos de obtenção do orçamento final – já que, por se tratar de previsão, acaba englobando uma margem de defasagem e diferenças entre o valor obtido para cada item e o valor real na execução do projeto. 

Aldo Dórea Mattos define três principais atributos do orçamento de obras: aproximação, especificidade e temporalidade. Entenda a seguir o que cada um desses atributos significa: 

Aproximação 

Por se basear em previsões de custo, todo orçamento é aproximado e há uma estimativa associada a cada item necessário durante as obras. No entanto, é preciso ter cautela: o orçamento não precisa ser exato, mas deve ser preciso. 

A prática da orçamentação de obra, aliada aos cálculos e métodos adequados, deve fornecer um valor próximo ao custo real de um projeto. Quanto mais apurada e criteriosa for a orçamentação, menor será a margem de erro e as chances de desastres financeiros no decorrer das obras. 

A aproximação de um orçamento está presente em praticamente todos os itens, como mão de obra, materiais (incluindo perdas e impostos) e na produtividade dos equipamentos utilizados. 

Especificidade 

O orçamento deve ser sempre visto como um documento personalizado e único, sem validade aplicável para outro projeto. Mesmo que o orçamentista se baseie em obras anteriores para elaborar um orçamento, sempre é necessário fazer adaptações. 

Fatores como a cidade onde o projeto será construído, as condições de relevo do terreno, e as próprias políticas internas e o padrão de qualidade da construtora alteram efetivamente o orçamento de uma obra para outra. 

Temporalidade 

Orçamentos acompanham tendências de mercado e perdem a validade com uma certa rapidez. Por isso, um orçamento realizado há um ano ou mais, por exemplo, já não é mais válido atualmente. 

Isso acontece porque o custo dos insumos pode aumentar ou diminuir ao longo do tempo, de acordo com a inflação e o próprio nível de atividade do setor no país.  

Além disso, encargos trabalhistas e impostos também sofrem modificações constantes – como o aumento anual do salário mínimo ou a criação de tributações específicas para determinados setores. 

De maneira geral, todo o cenário financeiro e gerencial do país e da própria empresa fazem com que os orçamentos elaborados possuam um prazo de validade. 

Agora que você já compreendeu a importância e os desafios do Orçamento de Obra, baixe nossa planilha para facilitar seu trabalho de orçamentação e ganhar assertividade no planejamento de custos! 

* A Planilha de Orçamento de Obra é gratuita e aberta a edições, portanto não nos responsabilizamos pelos conteúdos da mesma e os resultados apresentados. 

 

Produzido por:

O Sienge é a solução líder do Grupo Softplan para a Indústria da Construção e está no mercado desde 1990, sempre em contínua evolução. É a plataforma de gestão SaaS com a maior cobertura do país, atuando como uma espinha dorsal tecnológica que permite uma operação em ecossistema e integra a cadeia de ponta a ponta.

A plataforma otimiza a gestão de todas as etapas da cadeia da construção e seu ecossistema possui mais de 6 mil clientes, R$ 50 bilhões em insumos transacionados e R$ 350 bilhões em VGV – Valor Geral de Vendas ao ano.

O Sienge é a base da estratégia de integração da cadeia da construção, que conta também com as outras soluções especialistas do Grupo Softplan: CV CRM, Prevision, Collabo e eCustos.

Conheça o Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção

 

A Prevision é a plataforma líder na aplicação de Lean Construction para gerar eficiência na Indústria da Construção. É especialista em Planejamento Lean, feito em Linha de Balanço, que gera conexão entre canteiro de obra e escritório, garantindo previsibilidade e possibilitando a visão do melhor cenário de evolução de todas as obras em uma única tela. Atua no mercado há mais de 5 anos, atende mais de 250 clientes presentes em 110 cidades brasileiras e já otimizou mais de 2.600 obras. A Prevision faz parte do portfólio de empresas do Grupo Softplan, o maior player de tecnologia para a Indústria da Construção.

Acesse o site da Prevision

 

Nascemos em 2019 como uma ferramenta de gestão para micro e pequenas construtoras, parte do Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção da Softplan, uma das maiores empresas de software do Brasil,  gerando economia de tempo, dando suporte à tomada de decisão e otimizando o dia a dia dos gestores de obras.

Desde então, compartilhamos e aprendemos muito com nossos mais de 500 clientes, que através do nosso software economizam cerca de 14 horas de trabalho por semana, reduzem em média 6% nos custos em compras de materiais e possuem uma maior integração dos principais pilares de gestão de uma construtora: engenharia, financeiro e suprimentos.

Fomos premiados com o 1º lugar internacional no IBM Beacon Awards (2019) pelo funcionário digital, recurso de inteligência artificial que mantém nossos clientes sempre informados do que é essencial na sua obra.

Agora iniciamos uma nova fase. Com foco em continuar ajudando nossos clientes, o Sienge GO! evolui e se transforma no GO Gestor Obras. Mas mantemos a nossa missão e, seguimos agregando tecnologia para transformar os processos de gestão na construção civil através de um software de baixo custo para nossos clientes, mas que entrega alto valor.

Acesse o site do GO GestorObras

 

A eCustos é uma construtech que desenvolve uma tecnologia altamente especializada para Engenharia de Custos. Nasceu a partir da atuação do maior blog especializado no tema do Brasil: o Engenheiros de Custos. A solução é especialista em gestão de orçamentos e análises de viabilidade, garantindo previsibilidade em todas as etapas da obra. Está no mercado desde 2018 e atende mais de 720 empresas. Faz parte do portfólio de empresas do Grupo Softplan, o maior player de tecnologia para a indústria da construção.  

Acesse o site da eCustos

Sobre:

A Planilha de Orçamento de Obra 4.0 é indicada para: 

  • Orçamentistas; 
  • Engenheiros;  
  • Gestores. 

Já utilizada em mais de 100.000 orçamentos de obra, a planilha ganhou ainda mais novidades. 

O orçamento de obra é fundamental para o controle e gestão de gastos. É por isso que nós, do Sienge, lançamos a planilha de orçamento de obra gratuita com ainda mais recursos. Com ela, você terá assertividade no planejamento e gestão de cada empreendimento de sua construtora. 

Agora, além de todas as funcionalidades da melhor Planilha de Orçamento de Obra gratuita da internet, você também pode calcular a composição detalhada do BDI, ter uma análise ainda mais visual dos resultados com o Dashboard e ainda navegar de forma fluída, com menus intuitivos.

A planilha possui as informações da Tabela Sinapi cadastradas e você pode atualizar sempre que sair atualizações da Caixa: é só colocar o código correspondente da tabela que a planilha puxa todas as informações do insumo. 

A Planilha de Orçamento de Obra 4.0 está disponível em formato .xlsx, que você pode utilizar em seu Excel ou outra ferramenta de planilhas como o Google Sheets. Aproveite e baixe grátis!  

O orçamento de obras 

Imagine que você precisa comprar alimentos para fazer um jantar. Antes mesmo de sair de casa, é necessário fazer uma lista de compras, com todos os itens que você precisa para cozinhar os pratos escolhidos.  

Chegando no supermercado e com a lista em mãos, é pouco provável que você coloque no carrinho a primeira opção de cada item da lista que apareça na sua frente. É necessário analisar preços, marcas, tamanhos, especificações e a quantidade necessária – caso contrário, o gasto pode ser maior do que o previsto e a qualidade do jantar preparado pode ser duvidosa. 

O exemplo acima parece distante, mas o orçamento de obras funciona de maneira similar nos projetos de construção civil. Segundo uma pesquisa da consultoria Delloite, a diferença entre o que foi orçado e o custo real de uma obra é de, em média, 21,7%.  

Este índice mostra que, em uma rotina cheia de imprevistos e detalhes que definem a qualidade e os custos de um projeto, o orçamento é a diferença entre negócios bem ou mal sucedidos. 

De maneira geral, o orçamento funciona como um memorial quantitativo dos serviços, materiais e etapas de cada obra. O engenheiro civil, professor e consultor Aldo Dórea Mattos define o orçamento como um “exercício de previsão”, capaz de delimitar a lucratividade e o sucesso da construtora em seus empreendimentos. 

Apesar de ser umas das etapas mais importantes para a realização de um projeto construtivo, o orçamento de obras é extremamente negligenciado dentro das empresas de construção civil. 

Por depender de uma série de elementos, cálculos e variáveis, muitos profissionais e gestores competentes acabam não realizando um orçamento funcional e adequado ao projeto a ser executado. Exemplo disso são os projetos superfaturados ou paralisados no Brasil por extrapolarem o orçamento inicial das construtoras. 

O orçamento, que também podemos chamar de composição de custos, deve ser capaz de retratar a realidade do projeto e estar intimamente atrelado ao planejamento da obra.  

Dessa maneira, o documento produzido pelo engenheiro responsável (sim, o orçamento é um documento!) possui valor prático e pode efetivamente orientar a empresa em relação aos seus gastos, lucros e deveres relacionados à construção de um projeto. 

O que compõe um orçamento de obra?  

De maneira geral, um orçamento de obras é constituído pelos custos com a mão de obra aplicada, materiais utilizados, equipamentos e subempreiteiros contratados (se houver).  

Por isso, os menores dos itens devem ser indicados, juntamente com suas respectivas quantidades: caminhões, sacos de cimento e areia, número de pedreiros, carpinteiros e ajudantes que deverão ser contratados, por quanto tempo e por qual salário, o valor do aluguel ou compra de equipamentos e por aí vai. 

O orçamento vai além de preços, custos e cálculos. Ele possui uma abrangência maior, servindo como base para tarefas como: 

  •  Planejamento de compras; 
  •  Parcerias com fornecedores; 
  •  Índices de acompanhamento; 
  •  Metas de desempenho ao longo das obras; 
  •  Definição do tamanho das equipes alocadas para cada fase; 
  •  Cronograma físico-financeiro projeto. 

A quantificação dos materiais necessários para cada serviço deve ser feita com base nos desenhos fornecidos pelo projetista, considerando-se as dimensões e suas especificações técnicas. Por exemplo: ao medir a área de piso de um apartamento, deve-se separá-la por tipo de revestimento a ser utilizado. 

Principalmente no caso dos materiais – necessários para a fundação, estruturação, acabamento, cobertura ou outras fases da obra – o orçamentista também precisa levar em conta as perdas e desperdícios que naturalmente acontecem. 

Atributos de uma orçamentação de obras  

O orçamento de obra não pode ser pensado como uma simples planilha com números, listas e fórmulas. Todo o processo deve ser regido por princípios de orçamentação – ou seja, métodos de obtenção do orçamento final – já que, por se tratar de previsão, acaba englobando uma margem de defasagem e diferenças entre o valor obtido para cada item e o valor real na execução do projeto. 

Aldo Dórea Mattos define três principais atributos do orçamento de obras: aproximação, especificidade e temporalidade. Entenda a seguir o que cada um desses atributos significa: 

Aproximação 

Por se basear em previsões de custo, todo orçamento é aproximado e há uma estimativa associada a cada item necessário durante as obras. No entanto, é preciso ter cautela: o orçamento não precisa ser exato, mas deve ser preciso. 

A prática da orçamentação de obra, aliada aos cálculos e métodos adequados, deve fornecer um valor próximo ao custo real de um projeto. Quanto mais apurada e criteriosa for a orçamentação, menor será a margem de erro e as chances de desastres financeiros no decorrer das obras. 

A aproximação de um orçamento está presente em praticamente todos os itens, como mão de obra, materiais (incluindo perdas e impostos) e na produtividade dos equipamentos utilizados. 

Especificidade 

O orçamento deve ser sempre visto como um documento personalizado e único, sem validade aplicável para outro projeto. Mesmo que o orçamentista se baseie em obras anteriores para elaborar um orçamento, sempre é necessário fazer adaptações. 

Fatores como a cidade onde o projeto será construído, as condições de relevo do terreno, e as próprias políticas internas e o padrão de qualidade da construtora alteram efetivamente o orçamento de uma obra para outra. 

Temporalidade 

Orçamentos acompanham tendências de mercado e perdem a validade com uma certa rapidez. Por isso, um orçamento realizado há um ano ou mais, por exemplo, já não é mais válido atualmente. 

Isso acontece porque o custo dos insumos pode aumentar ou diminuir ao longo do tempo, de acordo com a inflação e o próprio nível de atividade do setor no país.  

Além disso, encargos trabalhistas e impostos também sofrem modificações constantes – como o aumento anual do salário mínimo ou a criação de tributações específicas para determinados setores. 

De maneira geral, todo o cenário financeiro e gerencial do país e da própria empresa fazem com que os orçamentos elaborados possuam um prazo de validade. 

Agora que você já compreendeu a importância e os desafios do Orçamento de Obra, baixe nossa planilha para facilitar seu trabalho de orçamentação e ganhar assertividade no planejamento de custos! 

* A Planilha de Orçamento de Obra é gratuita e aberta a edições, portanto não nos responsabilizamos pelos conteúdos da mesma e os resultados apresentados. 

 

Produzido por:

O Sienge é a solução líder do Grupo Softplan para a Indústria da Construção e está no mercado desde 1990, sempre em contínua evolução. É a plataforma de gestão SaaS com a maior cobertura do país, atuando como uma espinha dorsal tecnológica que permite uma operação em ecossistema e integra a cadeia de ponta a ponta.

A plataforma otimiza a gestão de todas as etapas da cadeia da construção e seu ecossistema possui mais de 6 mil clientes, R$ 50 bilhões em insumos transacionados e R$ 350 bilhões em VGV – Valor Geral de Vendas ao ano.

O Sienge é a base da estratégia de integração da cadeia da construção, que conta também com as outras soluções especialistas do Grupo Softplan: CV CRM, Prevision, Collabo e eCustos.

Conheça o Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção

 

A Prevision é a plataforma líder na aplicação de Lean Construction para gerar eficiência na Indústria da Construção. É especialista em Planejamento Lean, feito em Linha de Balanço, que gera conexão entre canteiro de obra e escritório, garantindo previsibilidade e possibilitando a visão do melhor cenário de evolução de todas as obras em uma única tela. Atua no mercado há mais de 5 anos, atende mais de 250 clientes presentes em 110 cidades brasileiras e já otimizou mais de 2.600 obras. A Prevision faz parte do portfólio de empresas do Grupo Softplan, o maior player de tecnologia para a Indústria da Construção.

Acesse o site da Prevision

 

Nascemos em 2019 como uma ferramenta de gestão para micro e pequenas construtoras, parte do Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção da Softplan, uma das maiores empresas de software do Brasil,  gerando economia de tempo, dando suporte à tomada de decisão e otimizando o dia a dia dos gestores de obras.

Desde então, compartilhamos e aprendemos muito com nossos mais de 500 clientes, que através do nosso software economizam cerca de 14 horas de trabalho por semana, reduzem em média 6% nos custos em compras de materiais e possuem uma maior integração dos principais pilares de gestão de uma construtora: engenharia, financeiro e suprimentos.

Fomos premiados com o 1º lugar internacional no IBM Beacon Awards (2019) pelo funcionário digital, recurso de inteligência artificial que mantém nossos clientes sempre informados do que é essencial na sua obra.

Agora iniciamos uma nova fase. Com foco em continuar ajudando nossos clientes, o Sienge GO! evolui e se transforma no GO Gestor Obras. Mas mantemos a nossa missão e, seguimos agregando tecnologia para transformar os processos de gestão na construção civil através de um software de baixo custo para nossos clientes, mas que entrega alto valor.

Acesse o site do GO GestorObras

 

A eCustos é uma construtech que desenvolve uma tecnologia altamente especializada para Engenharia de Custos. Nasceu a partir da atuação do maior blog especializado no tema do Brasil: o Engenheiros de Custos. A solução é especialista em gestão de orçamentos e análises de viabilidade, garantindo previsibilidade em todas as etapas da obra. Está no mercado desde 2018 e atende mais de 720 empresas. Faz parte do portfólio de empresas do Grupo Softplan, o maior player de tecnologia para a indústria da construção.  

Acesse o site da eCustos