- Tempo gasto com planejamento, cronograma, acompanhamento e controle pode prejudicar a conclusão da obra
- Plataforma Prevision ajuda a reduzir tempo gasto com coleta e repasse de dados, melhorando a previsibilidade
- Cases de sucesso mostram redução drástica de tempo gasto com planejamento e controle de obras após adotar a Prevision
O tempo gasto com o planejamento, cronograma, acompanhamento e controle de obras podem interferir na conclusão do empreendimento. Isso porque, os profissionais envolvidos ainda precisam dedicar horas no desenvolvimento de atividades que não são tão estratégicas, como o levantamento e compartilhamento de dados do projeto e da sua execução. Dessa forma, a produtividade fica prejudicada.
Ter as informações integradas e acessíveis na palma da mão é uma forma de reduzir o tempo gasto com a coleta e repasse diários destes insumos, por exemplo. Além disso, quando há essa conexão mais eficiente de dados, também há mais previsibilidade. Isso torna possível organizar e reajustar as atividades e os investimentos de acordo com as novas necessidades.
E este é um dos principais diferenciais da Prevision, plataforma para planejamento estratégico da obra. Com a Prevision, é possível centralizar os principais indicadores das obras em uma tela, acompanhar os dados e atualizações em tempo real, e escolher o melhor cenário de planejamento com facilidade
Nossos clientes já notaram as vantagens de utilizar nosso sistema, tornando suas atividades de planejamento e o controle de obras mais eficiente. A seguir, você vai conhecer alguns desses cases de sucesso. Confira!
Veja como construtoras melhoraram o planejamento e o controle de obras com a Prevision
RDO Empreendimentos
A RDO Empreendimentos está no mercado de Florianópolis/SC há quase 40 anos. A empresa cresceu pautada em entregar imóveis de qualidade, com os melhores materiais e acabamentos, e dentro do prazo. Com isso, construiu uma trajetória de credibilidade, adquirida por causa do cuidado e comprometimento que tem com os clientes.
Um dos principais desafios que a empresa enfrentava na gestão de obras era com relação ao tempo. O planejamento, por exemplo, podia levar até uma semana para ficar pronto. Outra atividade que demorava para ser executada era a atualização das linhas de balanço. A empresa perdia quase um dia inteiro nessa atividade.
Depois de adotarem a Prevision, o tempo gasto reduziu drasticamente. O planejamento passou a ser concluído em até três horas, enquanto as linhas de balanço, em apenas uma hora. Além disso, há autonomia para que todos os engenheiros relacionados àquela obra possam atualizar e analisar os dados.
Outros benefícios percebidos pela construtora são com relação à dashboard da ferramenta, que reúne tudo em um só lugar e entrega indicadores. Antes da Prevision, as equipes da RDO não tinham acesso a estas informações. A facilidade de atualização que a ferramenta oferece ajudou a reduzir o retrabalho e aumentar a previsibilidade do projeto.
Assista o case da RDO:
Optima Estrutural
A Optima Estrutural está no mercado há mais de dez anos, trabalhando no desenvolvimento de projetos estruturais e na execução deles em obras. A empresa atua com o foco em sistemas estruturais que se adaptam a cada projeto, com alto desempenho. Para isso, precisam investir em um planejamento detalhado e utilizam os conceitos da metodologia Lean Construction para agilizar os processos.
Dessa forma, a empresa inicia o projeto priorizando o combate ao desperdício e pensando em todos os conceitos defendidos pela metodologia Lean. No entanto, antes da Prevision, a empresa enfrentava desafios para atualizar o planejamento, devido ao alto nível de detalhamento e o envolvimento de diversas equipes.
Como as obras precisam evoluir rapidamente, o planejamento é feito diariamente. Com isso, qualquer atraso comprometia todas as atividades do dia de trabalho. A adoção do sistema Prevision para o controle de obras ajudou a empresa a reestruturar seus processos, adequando-os para a necessidade de rápidas atualizações e compartilhamento de informações.
Dessa forma, o volume de dados atualizados que a ferramenta oferece permitiu que a empresa conseguisse ter maior previsibilidade. Em caso de atrasos, por exemplo, a plataforma corrige o planejamento rapidamente, entregando uma nova previsão de prazos e entregas.
O grande benefício percebido é o de conseguir manter o prazo de entrega, mesmo que a obra sofra com algum imprevisto no caminho, o que é uma realidade na construção civil.
Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários
Desde 1999 no mercado, a Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários atua no desenvolvimento de projetos residenciais e comerciais que atendam as necessidades de seus moradores e usuários, de forma sustentável, conectada e com harmonia. A construtora entrega mais do que imóveis, e sim, um estilo de vida, que visa o convívio e o respeito entre a natureza e os moradores.
Depois de implantar a Prevision em seu processo, a Pedra Branca ganhou mais agilidade. O planejamento da obra passou a ser feito em torno de quarenta minutos, no máximo uma hora. Para avaliar o andamento das obras, a construtora passou a emitir diversos relatórios por meio da plataforma.
Além disso, as equipes da Pedra Branca utilizam as linhas de balanço para avaliar o andamento da obra, tendo uma visão do que está programado para as próximas semanas, o que estava programado para as semanas anteriores e o que foi executado.
Outra vantagem percebida pela empresa é a facilidade de uso da ferramenta, tanto na obra, quanto no escritório. As informações obtidas a partir do controle da obra são inseridas no aplicativo, integrado com a plataforma web. Isso permite que todos os envolvidos no projeto tenham uma visão do seu andamento.
O principal benefício percebido pela Pedra Branca com a adoção da Prevision para o controle de obras é o dashboard, que entrega informações precisas sobre o status da obra, de forma simples e eficiente. Todas as informações aparecem no dashboard e os profissionais conseguem ter uma visão ampla de tudo que foi executado e o que ainda está para ser realizado na obra.
Veja os cases completos da Optima e Pedra Branca:
Os clientes Prevision estão entre as 100 maiores construtoras do Brasil
Todos os anos o Ranking das 100 Maiores Construtoras do Brasil, realizado pela INTEC Brasil, classifica, homenageia e premia as construtoras brasileiras do ano.
Em 2020, seis clientes Prevision ficaram entre as 100 maiores. Sao eles: Árbore Engenharia, Thá Engenharia, CK Construções e Empreendimentos, Jotanunes Construtora, Construtora Planeta, e Rottas Construtora e Incorporadora.
Conheça todas as premiadas do ano de 2020.
Como vimos, a Prevision é uma aliada de todos os profissionais da construção, sendo usado na integração entre o escritório e no canteiro de obras e de fácil entendimento para todos envolvidos no projeto.
Essa versatilidade permite que as tarefas sejam executadas com maior agilidade e eficiência, aumentando os ganhos para as empresas, tanto em produtividade, quanto em redução de custos. O planejamento da obra se torna, de fato, mais estratégico!
Entenda melhor as funcionalidades e vantagens da Prevision no artigo Veja como a Prevision faz da tecnologia um aliado do planejamento e controle de obras. Ou confira mais feedbacks sobre os problemas que a ferramenta resolve no dia a dia da obra:
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Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina, possui MBA em gerenciamento de obras e é apaixonada por tecnologia e planejamento de obras. Trabalhou durante 6 anos em obras residenciais e comerciais com planejamento e acompanhamento de custos. Atua como gerente executiva de Produto Prevision, solução do Ecossistema Sienge. Com mais de 10 anos de atuação no setor da construção civil, tem como missão impactar positivamente o setor através da tecnologia para gestão de obras.
