Curso de gerenciamento de obras

O Sinduscon Florianópoliss oferece o Curso Gerenciamento de Obras.

O curso será ministrado nos dias 18 e 19 de outubro, no Auditório Sinduscon Grande Florianópolis.

O objetivo do curso é capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Além disso, irá apresentar os conceitos e as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las.

O Público alvo é formado por Engenheiros Civis e de Produção Civil, Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras, além de Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras também estão dentre os atendidos pelo curso.

Com carga horária de 16 horas, o curso conta com o seguinte conteúdo programático:

Conceitos básicos

Neste capítulo vamos apresentar os conceitos que irão embasar nossa atuação como gerente.

Que é gerenciar?
Áreas de conhecimento do gerenciamento
Que é fiscalizar?
Exercício do Poder de Compra
A qualidade segundo David Garvin
Funções centrais e de apoio
Ciclo PDCA
Arcabouço Legal:
Lei de Improbidade Administrativa
Lei de Licitações e Contratos
Lei de Responsabilidade Fiscal
Código de Defesa do Consumidor
Convenção Coletiva de Trabalho
Legislação Ambiental e Sustentabilidade
NR 18; NR 10; NR 12
NBR 15.575
Sistemas básicos de produção
Construção Enxuta (Lean Construction)
Definição de Projeto
Organizações relacionadas a projetos e afins

2. Conhecendo a obra

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato
Análise dos projetos
Especificações dos materiais e serviços
Edital e Termo de Referência (obras públicas)
Orçamento
Curvas ABC
Gráfico de Gantt (cronograma físico)
Diagrama de Rede
Fluxo de Caixa (cronograma financeiro)
Curva de Distribuição Normal
Licenças municipais
Outras licenças
Escritura do terreno
Visita técnica ao terreno
Especificidades da obra
Análise dos riscos

3. Montando o Sistema de Gestão

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico
Objetivos de Desempenho
Metas e indicadores
Organograma
Quadro de responsabilidades
Equipe gerencial (funções)
Controle de documentos
Segurança e higiene do trabalho (NR 18)
Procedimentos para inspeção de materiais – EIM
Procedimentos para execução de serviços – PES
Procedimentos para inspeção de serviços – PIS
Processos críticos
Procedimentos para manutenção de equipamentos
Qualificação de fornecedores

4. Executando a obra

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
Reuniões integradas
Diário de Obra
Ordem de Serviço / Paralização
Instalando o canteiro de obras
Implementando o Look Ahead
Alocando recursos
Monitorando o escopo
Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.
Recebendo as aquisições
Ensaios laboratoriais
Avaliando fornecedores
Monitorando o tempo
Inspecionando serviços
Monitorando a qualidade
Monitorando custos
Monitorando riscos
Relatórios parciais
Clima organizacional

5. Entregando a obra

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
Elaboração do as built
Testes das instalações
Inspeção final
Elaboração do Manual do Usuário
Relatório final.

Instrutor

Professor Roberto Rafael Guidugli Filho, Engenheiro Civil, especialista em Engenharia Econômica, mestre em Engenharia de Produção e Auditor Líder NBR ISO 9001 : 2008/2015 e SiAC / PBQP-H Nível A.

Consultor em implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

Auditor Líder do SiAQ – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001 : 2008/2015, desde 2002.

Professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Experiência Profissional

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administra investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

Cursos Ministrados

Ministra cursos de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Planejamento e Gerência de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira. Em parceria com o Sinduscon-MG, ministrou 22 turmas do curso Gerenciamento de Obras.