Ao longo deste artigo sobre os benefícios da pré-construção, vamos ver os impactos do uso do BIM na engenharia e na análise do valor. Além disso, como se relaciona com lean construction e target costing e os impactos no custo, prazo e eficácia da construção. Ou seja, algo que afeta diretamente a cadeia de valor para empresas de engenharia, construção e arquitetura.
Dessa forma, trataremos de iniciativas para a aceleração do setor de engenharia e construção por meio de startups. Ou seja, empresas que cada vez mais exploram a tecnologia e a inovação na construção civil.
Como exemplos, temos impressão 3D, realidade virtual e aumentada, BIM, internet das coisas (IoT), automação, uso inteligente de robôs, drones autônomos e scanners.
Isso além do emprego crescente de aplicativos e softwares de gestão e controle de projetos e da produção. Estes estão no cardápio de oportunidades para ganho de produtividade e eficácia para projetistas, consultores, construtoras, engenheiro civil, incorporadoras e demais players..
Logo, as melhores soluções devem ser exploradas e implementadas. Ou seja, em contraposição ao modelo tradicional de gestão de projetos e de construção que há um bom tempo deixou de fazer sentido.
Lamentavelmente, atrasos de projetos e de cronogramas de obra, com consequente aumento do custo dos empreendimentos ainda são frequentes na vida de um projeto. Estes atrasos afetam não somente a competitividade, a produtividade e a atratividade do setor.
São responsáveis, também por gerar desgastes para clientes e investidores. Estes passam a optar por outros investimentos em negócios com maior segurança na obtenção dos resultados planejados.
BIM como resposta a problemas frequentes na engenharia
Minha experiência com o emprego do Building Information Modeling ou Modelagem da Informação na Construção (BIM) se fundamentou no setor de engenharia, construção e incorporação. Especificamente, na etapa em que serão sentidos os benefícios da pré-construção. Ou seja, pela implantação da primeira célula de BIM no setor privado em uma construtora, em 2008.
Posteriormente ampliei o uso destes processos. Assim, passei a aplicar em estudos de viabilidade e no orçamento, planejamento e controle de produção de empreendimentos diversos na área de Real Estate.
Fiz isso em duas incorporadoras onde também tive a oportunidade de implantar o BIM. Sempre com resultados muito positivos nos estudos de engenharia. Mais que isso, reunindo um conjunto de informações multidisciplinares sobre os empreendimentos.
Ou seja, desde a concepção até as fases de uso, operação e manutenção. Um verdadeiro trabalho colaborativo.
Estudos de logística de canteiro e do sequenciamento da construção ou montagem, considerando inclusive a mão de obra, têm sido muito úteis na escolha da melhor alternativa. Ou seja, visando a garantir eficácia, produtividade e, consequentemente, o menor prazo e custo de produção. Em todos os casos também explorando processos, ferramentas e softwares BIM.
Disseminação dos benefícios da pré-construção
Por outro lado, ainda não se estabeleceu uma visão integrada e pragmática dos benefícios da pré-construção no ciclo de vida de um projeto. Isso apesar da relevância do tema e do emprego mais frequente deste termo por pesquisadores, professores, consultores e algumas construtoras brasileiras.
Os benefícios da pré-construção são objeto de citações bibliográficas deste 1850. No entanto, foi a partir de 1980 que ganhou ênfase na indústria da construção. E isso por meio de iniciativas de organizações como o Construction Industry Institute.
Para contextualizar os fundamentos desta área de conhecimento, tenho sugerido a seguinte definição:
“Pré-construção é o conjunto de atividades e serviços realizados previamente à etapa de produção (execução da obra ou construção).
Ou seja, desde a fase de concepção do produto ou projeto. Assim, compreendendo o estudo de soluções de engenharia e das diversas interfaces.
Além disso, considerando o desenvolvimento paralelo de estimativas de custo, o estudo de viabilidade, o planejamento e o orçamento detalhados de um projeto integrado de construção.
A finalidade é sempre garantir a sua eficácia e construtibilidade”.
Solução consistente
Feitas estas considerações e dentro de uma visão mais moderna, podemos traçar um caminho de desenvolvimento tecnológico. Ou seja, que se apresenta como uma solução consistente.
Neste caso, entendo que é necessário explorar o uso do BIM como processo integrador para a gestão dos benefícios da pré-construção. Sempre de forma associada à Engenharia e Análise do Valor, Lean Construction e Target Costing. Além disso, é preciso integrar a produção com o objetivo de agregar valor e aumentar a atratividade dos empreendimentos.
De acordo com a Lean Construction, os principais tipos de desperdício numa obra estão relacionados a espera, movimentação, processos desnecessários, áreas inutilizadas, transporte, estoque, produção excessiva, defeitos e atrasos de diversas naturezas
Os seguintes benefícios da pré-construção podem ser elencados:
- Antecipar incertezas, já no concept design e nas fases preliminares de projeto;
- Definir, ainda em etapas preliminares do projeto, o budget e o prazo para desenvolvimento e início da operação do empreendimento;
- Influenciar na obtenção dos menores custos e prazos,. Isso reduz riscos e a quantidade de mudanças e custos inesperados com alterações do cronograma;
- Reduzir os riscos de implementação dos projetos pelo aumento da eficácia e confiabilidade dos processos construtivos. Além, é claro, da redução da imprevisibilidade;
- Garantir a integridade da produção e a obtenção da produtividade planejada;
- Dominar informações relevantes para maior suporte ao cliente na tomada de decisões, avaliando diferentes cenários. Com isso, optando pela melhor solução, definindo ainda a estratégia de contratação mais adequada aos seus propósitos;
- Possibilitar a execução de projetos de maior nível de complexidade. A simplificação dos processos resultará em menor necessidade de planos de contingência e na redução de desperdícios. Além disso, com melhoria da qualidade do produto final e menor índice de retrabalho. Ainda, custos menores com serviços em garantia (pós-obra).
Reflexões finais
A compreensão do valor destes benefícios e a prática destes conceitos está diretamente relacionada à satisfação do cliente. Afinal, permite o alcance dos objetivos e metas estratégicas para seu negócio. Assim, aumenta a atratividade dos empreendimentos no setor de engenharia, construção e incorporação.
Sem este esforço e sem evoluir na industrialização, pouco avançaremos nas transformações que teremos que implementar para mudarmos de patamar. Ou seja, este é o caminho para atuarmos dentro de padrões de produtividade e qualidade característicos dos setores mais modernos, produtivos e rentáveis da indústria.
